Die Anstellung und Einarbeitung neuer Mitarbeiter:innen ist eine große Herausforderung und nimmt zusätzlich viel Zeit und finanzielle Ressourcen in Anspruch. Umso wichtiger ist es, dass Sie den Onboardingprozess so effektiv und gleichzeitig motivierend wie möglich gestalten, damit die neuen Mitarbeiter:innen sich wertgeschätzt und willkommen fühlen. So legen Sie den Grundstein Read more…
Im Alltag fällt es häufig schwer, die Aufmerksamkeit auf das Wesentliche zu lenken. Ohne Ihre Mitarbeiter:innen und ein gut arbeitendes Team funktioniert im Gesundheitswesen nichts. Deswegen ist es wichtig, eine Haltung zu entwickeln, die es Ihnen ermöglicht, auch unter schwierigen Bedingungen stets den Menschen im Fokus zu behalten. Mit dieser Read more…
Im Führungsalltag ist es wichtig, sich stets an den Bedürfnissen und Interessen der Mitarbeiter zu orientieren. Sie müssen jederzeit dazu bereit sein, Ihren Mitarbeitern die Unterstützung zu bieten, die sie gerade benötigen.Aus einer systemischen Perspektive wird diese Unterstützung durch Coaching und Beratung aus den Mitarbeitern heraus selbst entwickelt, sodass sich Read more…
Die ständige Weiterentwicklung Ihres Teams und der einzelnen Mitarbeiter:innen ist erklärtes Ziel jeder Führungskraft. Die Haltung als Coach kann eine wertvolle Ergänzung zu Ihrer Führungsarbeit darstellen. Es ist eine große Herausforderungen Ihre Mitarbeiter:innen so zu begleiten, dass Sie aus sich selbst heraus das Beste für Ihr Unternehmen erreichen können. Mit Read more…
Richtig verstanden werden ist lernbar. Als Führungskraft stehen Sie ständig im Fokus und Ihre Worte werden regelmäßig auf die Goldwaage gelegt. Damit Sie sich weniger Gedanken darum machen müssen, wie Ihre Mitarbeiter:innen über Sie denken, zeigen wir Ihnen, wie Sie Ihr Kommunikationsverhalten mit wenigen Stellschrauben so gestalten, dass Sie immer Read more…
In unserer Sozialisation fällt es oft schwer Lob und Kritik offen zu äußern oder anzunehmen. Vielmehr scheint es so, dass wir eher versuchen diese Themen zu umgehen, um lieber gar nichts zu sagen. Wir sind davon überzeugt, dass sich Teams und Personen nur mit ehrlicher Anerkennung und Kritik weiterentwickeln und Read more…
Das Mitarbeiter:innengespräch stellt für beide Seiten eine Herausforderung dar. Für viele gehen solche Gespräche mit einiger Aufregung einher. Umso wichtiger ist es, Mitarbeiter:innengespräche inhaltlich und methodisch vorzubereiten. Wenn es um Rückmeldungen an die Mitarbeiter:innen geht sind die Feedbackskills der Führungskraft gefragt. Wir zeigen Ihnen, wie Sie auch in dynamischen Gesprächssituation Read more…
In einer VUCA Welt rechnen Mitarbeiter:innen regelmäßig mit dem Schlimmsten. Das Thema Digitalsierung hält immer mehr Einzug in den Arbeitstalltag im Gesundheitswesen und schürrt neue Ängste und Sorgen den steigenden Anforderungen nicht länger genügen zu können. In kleinen peripheren Häusern besteht die Gefahr den Arbeitsplatz zu verlieren oder externe Rettungswachen Read more…
Eine gute Kommunikation sollte Konflikte schnell lösen. Gleichzeitig nimmt das Mobbing im Alltag auf der Rettungswache und in Pflegeeinrichtungen zu. Führungskräfte müssen Mobbingsituationen frühestmöglich erkennen und schnellstmöglich angemessen handeln. Im Anschluss wird es Ihnen gelingen, Mobbingsituationen bewusst wahrzunehmen und Handlungsstrategien zur Unterbindung zu etablieren. Inhalt (Auszug): Mobbing und begriffliche Abgrenzung Read more…
Meetings haben sich für viele Führungskräfte zum Unwort entwickelt. Nach einem Meetingmarathon hat man zwar viele Gespräche geführt, aber keine Ergebnisse erzielt. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihr nächstes Meeting erfolgreich werden lassen. Wir geben Ihnen die Werkzeuge an die Hand, damit sie an den richtigen Stellschrauben drehen können, um Read more…