Delegieren – aber wie ? (OKS)

Published by on

Management by Techniken sind die Dauerläufer der Führungslehre. Wir möchten mit Ihnen einen realistischen und praktischen Blick mit Ihne auf die Möglichkeiten der Delegation schauen. Wie kann Delegation Mitarbeiter:innen motivieren und wo sind mögliche Grenzen gesetzt. Welche Aufgaben sollten in jedem Fall delegiert werden und um welche Aufgaben kommt die Führungskraft nicht herum. Lernen Sie mit uns Delegation zum richtigen Zeitpunkt kennen.

Inhalt (Auszug):

  • Motivation
  • Gesprächsstruktur
  • Verantwortung übergeben – Leistung einfordern
  • Angemessene Aufgaben

Zielgruppe:

  • Führungskräfte, Teamleiter
  • Praxisanleiter, Mentoren
  • Ärztliche und nichtärztliche Kollegen mit Leitungsaufgaben
  • Interessierte

Mehrwert:

  • praxisrelevanter Input
  • mehr Zeit für die wichtigen Dinge
  • Motivation für das gesamte Team

incl. Entwicklungshorizonte Offlinepaket

Kosten:

125,-€ incl. Mwst.

Zeitrahmen:

12 UE als Online Kompakt Seminar an drei Terminen

Dieses Seminar ist zu einem pauschalen Festpreis auch als Inhouse Termin buchbar. Sprechen Sie uns an!