Mitarbeitergespräche führen

Wir stellen unterschiedliche Möglichkeiten von Gesprächen vor, wie Beurteilungsgespräche, Fördergespräche und Gespräche mit Mitarbeitern oder Auszubildenden ist ein wertvolles Führungsinstrument in der täglichen Praxis von Praxisanleitern und Führungskräften. Zu den Aufgaben einer Führungskraft gehört es auch negative Entscheidungen mitzuteilen oder gar Kritik zu üben – dies wird in der Praxis versucht zu umgehen. Wir geben Ihnen wertvolle Tipps für den Alltag an die Hand, sodass Sie zukünftig vorbereitet die Gespräche führen und typische Fehler vermeiden. Dieses Seminar richtet sich an Mitarbeiter mit Führungs- und Leitungsaufgaben, ärztliche Kollegen und Praxisanleiter.

Inhalt (Auszug):

• Unterschiedliche Typen von Mitarbeitergesprächen
• Bedeutung von Mitarbeitergesprächen
• Planung, Durchführung und Nachbearbeitung von Mitarbeitergesprächen
• Erprobung und Testung in Realsituationen

Zielgruppe:

• Führungskräfte, Teamleiter
• Praxisanleiter, Mentoren
• Ärztliche und nichtärztliche Kollegen mit Leitungsaufgaben
• Interessierte

Mehrwert:

• Konzepte für die eigene Gesprächspraxis
• Praxisrelevanten Beurteilungsmöglichkeiten
• Ehrliches und konstruktives Feedback
• Betreuung durch zwei Dozenten

Verpflegung

Heiß- und Kaltgetränke, Frühstück Kuchen bzw. Gebäck

Kosten:

245,-€ incl. Mwst.

Zeitrahmen:

Zwei Tage (16 UE) in Präsenz

Dieses Seminar ist zu einem pauschalen Festpreis auch als Inhouse Termin buchbar. Sprechen Sie uns an!